“哦？”水载舟来了兴致，而且他觉得骆千帆越来越出乎他的意料之外。“你说说看，你怎么理解承包制？”
开口之前，骆千帆先站起来，端起水载舟的茶杯到茶水柜旁边替他蓄上茶水，又递了一根香烟给他，用打火机帮他点了，这才坐下来接着说道：
“其实我觉得吧，您的那篇文章刊登的时候，一定进行了大量的删减，很多内容没有刊登出来。我猜删除的内容里一定有执行‘承包制’的必要假设、存在的隐患等内容。”
水载舟愣了一下，其实文章刊登的时候并没有删减，《虹报经纬》的编辑怎么有胆量删除领导的文章？
骆千帆之所以这么说，是给水载舟留着面子，以防接下来所说的话打了水载舟的脸。下属对事情的理解，怎么能超过领导呢？
水载舟呵呵笑了一下，坦言说：“你不要照顾我的面子，那篇文章并没有删减，你放心大胆地说。”
骆千帆很意外，没想到水载舟很并不顾忌面子，对他的好感又增加了三分。
骆千帆索性放开了陈述自己的观点：“那我就瞎说了啊。我理解，搞周刊承包经营有先决条件，搞不好的话，报社要承担风险。”
“什么先决条件？”
“一是钱，即承包的人有没有钱来承包，没有钱的话如何保证报社的基本收益？二是人，即谁来承包。”
骆千帆进一步解释说：“既然搞经营就会有盈亏，周刊是有创收任务的，为了确保报社的收益，经营者必须要缴纳一定的保证金。
“要不然的话，就有可能出现那种情况——承包人承包了一年，最后双手一摊，说周刊运作出现了问题，没有挣到广告费，也没有为报社创收，那怎么行呢？
“所以，承包周刊必须要缴纳保证金，首先确保报社的基本收益。
“那么接下来的问题就来了，谁做承包人才能保证报社的基本收益呢？是周刊部主任或者副主任？周刊部所有的记者编辑？还是选择第三方公司？
“很显然，让周刊部的主任或者主任搞承包，只怕他们掏不起承包费，也不愿意掏这个钱。
“对于他们来说，利用中层干部的身份管理周刊最为稳妥，也可以适当谋取一些利益，何必冒着风险搞承包呢？
“团队承包的话，周刊部的采编人员更加会怨声载道，而且也一定会面临着许许多多经营性的问题和矛盾，比如出资比例、利益分成，搞到最后一定是一盘散沙。