不管怎么样,温晓光还是要去一趟在日本的分公司,也许不能感同身受的理解人家在大灾难之后的痛苦,但是一些表面功夫又不是很费劲,啥也别说,先默个哀,为逝去的人悼念,为活着的人加油。
他曾经看过在日本的i软件的营收结构,基本上是三个方面,第一,游戏,第二,表情贴图,第三,广告。
但这些动作之前,日活跃用户是首要的。
一如whatsapp刚出生,以及微信刚推广之时,le的最初的竞争力来自于语音和免费通话功能,在已有产品的基础上进行开发,这并不难。
甚至于这项功能要比原时空的le早上更早的几个月,功能强大的软件也是一步步迭代而来,le最初的版本就是一款简单的聊天应用。
但有了微信的成功经验,温晓光会要求直接上线这一功能。
快,能赢得竞争。
尤其是表情贴图,日本有更好的动漫氛围,即使是‘快滚去睡觉’这样简单的一句话依然可以使用无数个动漫图像搭配,而且付费习惯更好,结果自然就是这一收入会成为主要营收之一。
因此表情商店也会进行嫁接,但表情内容不会进行死板的模仿,而是因地制宜使用这儿比较受欢迎的表情,也许将来可以尝试将大火的表情包进行跨国推广,但刚刚开始显然不太合适。
温晓光在公司考察,总体上是提出了这样的功能要求,至于时间要求,张琳早就知道了。
员工大约有50多人,男士居多,有十几名女士,年轻人也居多,温晓光不认识他们,他们也不认识温晓光,但初次见面,老板的个人形象是给他们留下深刻印象的。
来自中国的、20岁的老板。
温晓光还有意和宋一秋学了几句日文,在刚开始时讲出口便快速拉近了距离,并爆发出一阵掌声和欢呼。
随后简单说几句,便在张琳的带领下进了会议室,听她的工作汇报。
这样的企业日本是什么规矩就什么规矩,期权、薪水该怎么设计就怎么设计,当然除此之外的事情很多,温晓光基本是带着还有些感冒的身体边听边讨论,长达四个多小时。
张琳刚招的助手花野真衣都快受不了了。
但这个老板的举手投足是叫她有些不能自已的。