曹志新清楚大家最关心的是什么，他早有准备，将手上的另外一份资料分发下去。
这是一份销售员最近一段时间以来的月平均销售额。
除了杨林的名字被标记以外，还有另外两个人的名字也被标记出来。
看了这份资料，大家马上明白了曹志新的意思。
他这是要按照销售额来选主管呀。
也对，销售员最重要的业绩就是销售额，用这个指标来选拔主管，所有人都没有异议。
曹志新最后又强调了一条，身为主管，就要带领小组把业绩做起来，要是业绩下滑，主管的位置会随时被拿下。
人事任命结束，曹志新又按照业务量的多寡，将整个团队的客户尽量平均分配给每个小组。
乐美佳超市目前的情况比较特殊，暂时先由曹志新亲自负责。
而中联超市是杨林刚谈下来的业务，别人也接手不了，顺理成章划分到了杨林的小组。
整个团队的人对曹志新的安排没有什么大的意见。
看似棘手的制度调整，一个小时左右，在曹志新精心的安排下，顺利完成。
再看其它团队，直到中午，销售经理还没有给手下的销售员准确的信息。
像猴子更加过分，还想着怎么继续把优质客户抓在手上。
因此自然引起了销售员的不满。
别的团队，杨林自然管不了，他现在好歹是个小组的主管了，手下管着两男两女四个销售员，他要先把小组的工作安排好。
至于说手上的客户该怎么划分？似乎有点难度。