裴📫🝳🏏谦轻咳两声🝋，说道：“你这个想法，明显是有问题的。”
“📫🝳🏏如果这三类人对腾达而言，可有可🐙无，那确实🇮无需给他们优待。”
“但是，如果这三类人都是腾达目前急需的人才呢？当然要新开一个招聘通道，让他们能够更顺畅地🚅进入腾达工作了🃊🖆🐕！”
吴滨🛱☢🁉愣住了：“啊？这三类人是腾达目前急需的人才？”
作为一个hr，他感觉现在跟裴总讨论的话题，已经完全超出了自己的知识储🌲🃅🕖备范畴，触及到了自己的知识盲区。
如果裴总说，这三类人都是职场中的弱势群体，我们腾达要承担社会责任、净化社会风气、响应国家号召、为其🇨🛂🙠他公司做一个好的榜样，所以要给这三类人一些优待，开一个专项招聘，那吴滨还觉得很合理。
可裴总说的是什么？这🗿♵三类人是腾达急需的人才？
到底哪里急需了！
看到吴滨茫🚇然的眼神，裴谦解释道：“怎么就不是🝂🈗腾达急需的人才了？♊”
“腾达现在面临最大的问题是什么🗇🙞？公司过分的年轻化！”
“公司员工的平均年龄低，在某些方面是好事，这说明腾达整体的氛围♊积极向上，比较活跃。”
“但是！”
“年🛱☢🁉轻化🐠也会存在一些问题，比如做事不够沉稳，不够踏实。🄄🞎📃”
“以前腾达是🝋个小公司，有冲劲是好的，但现在腾达的规模越来越🕫大，我们需要一些沉稳的基因。”
“俗话说，家有一老，如有一宝。”
“35岁以上的人，工作经验丰富，🐙工作的流程比较严谨，有很多值得年轻人学习的🌅☖地方🌻🄐。”
“很多公司不要35岁以上的人，无外乎是两个原因：第一，这些公司所提供的岗位都是低质量的岗位，把经验丰富的老☔员工换成新员工，公司也能正常运转；第二，这些公司拼命压榨员工🇼，工作时🁱间长，老员工难以胜任。”