所有🚷人都用敬畏的眼神看着☻周飞，但是没有一个人提出反对意见，因为他们都知道，自己并不是不🅬可替代的。
公司目前的两款车，全⚥都是周飞一个人设计出来的，遇到这样生猛的老板，有谁敢说公司离了自己就没法运转了
在飞驰公司，只有周🏘🚓💹飞是不可替代的，其他人都没有任何的资格这样说。
更何况，在所有的车企中，飞驰公司给出的待遇🜧，绝对是最好的那一个，又有谁愿意跟钱过意不去呢
“既然没什么意见，那就按照这个执行，下一次试装放在一星期后，我不希望在看到今天这样的情况出现，另外，车间停线超过五分钟的，一律上报到我这里，工人装配失误的，追究工人的责任，设计员没有做好技术服务的，追究设🂽🔐⛗计员的责任，全部一查到底”
周飞🚷再次扫视了一眼众人，随后便头也🎡不回的离开了。
并不是周飞想这样做，谁不愿意跟自己的员工和和睦睦的，但是有些规矩，如果不🔠现在立起来的话，公司迟早会🝔乱掉的。
一个生产性企业，如果一😀♸切☻事务不围绕车间转的话，那叫什么生产性企业
连最简单的技术工作都不愿意、或者做不好，公司花那么多钱雇佣他们，🖎👞为的是什么，当大爷供🃉🕾🏋着不成
随后，飞驰公司内🁔🅞🇨部，便轰轰烈烈地展开了“整风运动”，所有职能部门，全都对自己的员工进行了严格规范，特别是技术部门，更是被要🎰🔲求随叫随到，不能以任何的借口耽误车间的生产。
不仅仅是职能部门，工厂车间里，🜙所有的工人也都被告知，如果装配过程中玩忽职守、导致装配失误的，一律进行罚款，绝不姑🐚🀚♁息
与此同时，在周飞的牵头下，公司还成立了“快速响应小组”，公司各👔🈨🀷部门合建了一个大群，一旦车间出现装配问题，只要反映到群里，与之相关的部🂭门就要迅速出动，为车间排忧解难。
在这样的背景下，公司的员工一扫之前的颓废之风，慢慢的恢复到公司刚成立那段时间的斗志，不仅能够及时回应车间的需求，而且工作上的失误也慢慢📏变少，之前犯得那种低级错误也很少出现了。
而一周后开始的高尔夫第二次试装工作🎡，结果也比第一次要好了许多，在第一次装配中出现的问题基本上已经全部解决了，新增的问题也当场给出了临时措施。
可以🚷说，这一次的整顿工作，绝对是很有意义的，至少让周飞看到，从严管理企业，也是有可取之道的。
就这样，一个月后。
“高尔夫轿车的标定工作，就按照刚刚制定的时间节点来进行，产品部回去后，马上安排工程师进行三高标👼定，力争在今年结束前，完成全部的标定工作。”