<b></b>讲座结束后,何大伯本打算抽时间约李卫东吃个饭,打听一下李卫东是怎么受到了领导的青⛵🞴睐。
然而何大伯还🏊来得及约李卫东,李卫东就已经离🐭🃁🔴开了京城,返回了青河。
李卫东要抓紧时间安排按摩椅量产的事情。
按摩椅是一款好产品,李卫东当然不能只让何老爷子一个人独乐乐,得让广大老百姓💈🏷众乐乐才行。
另一个重要原因是,现在是九十年代,是保健类产品最容易赚钱的十年,李卫东当然要接着这波东风,大捞一笔,顺便也是树🀪⛏立起自己的品牌。
中国的保健品始于1985年,当时有一位遗传学的教授,研发出了一款85😔🁈🃰1营养液,由此掀开了中国保健品营销发展的大幕。
八十年代末到九十年代中期,是中国保健品行业第一个高速发展时期,在这一阶段,由于保健品的高利润和相🍈🆊对较低的技术壁垒,以及政策方面的宽松,使得各种各样的保健品在全国泛滥。
全国光是生产口服液的,就有三😲千多家企业。靠着卖糖水成为亿万富翁的,更不在少数🀚。
从851营养液开始,国内的保健品历了太阳神的如日中天,三株帝国的迅速膨胀,红桃的突然崛起,太太的🍈🆊健康风暴,脑白金的咸鱼翻身,🖄安🔷🅎🅛利纽崔莱的后来居上。韭菜被割了一波又一波。
直到国家出台了《保健食品管理办法》,并且开始大力整顿保健品行业🌃🟦,这波保健品的风潮才稍微有所停歇,中国保健品行业也进入到了低潮的十年。
2005年以后,消费者的向飞行为日趋理智🝌,在选择产品的时候更注重质量、品牌和实际功效⚕👐🈀,这是保健品厂家也出现🏊了两极分化的情况。
一种是🔘🀵真正的花心思去做产品,😲企业开始走产品、品牌差异化的战略,更加注重产品💈🏷的功效和消费需求。
另一种就是继续忽悠消🛹♬费者,割韭菜收智商税。
但⚺是由于消费者越来越难忽悠,于是这种企业将目标放在了特定人群身上,比如老年人,设计一系列的套路,从听讲座送鸡蛋开始,慢慢的忽悠着老年人买下几万甚至几十万的保健品。
三十多年的时间,中国的保健品行业在产业格局、市场需求🁜🆤、竞争策略方便不断的变化,可⛰🞃👞谓是你方唱罢我登场,充满了跌宕起伏和大起大落。
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