“什么关系？”
“我也不怕你传话，你也不⛋😴认识我🄸们负责人。实话告诉你，她是我们负责人的外甥女。”
“哦，是这样啊！你们机构如果用亲戚，估计快完犊子了。”朴🚞素男说。
“可不是，我的一🙑位兄弟，来自襄阳的，他也这样说。不是他提醒，我还不知道自己在一个快要完蛋的机构里混日子。”
“襄阳？”
“对，三国里经常提到的。襄阳、荆州，就是那里。他是大学生，也有丰富的工作经验，看问题很独特，也看得远。我和他很谈得来🅎。”尹贤仁说。
“照你这样说，他在你们机构不被待见。”
“对啊！你咋知道的？”
“你看啊！机构负责人用亲戚，看样子，那个黑妹只是纸上谈兵，没啥实践知识，没有实践经验，却被派来学习，真正有实力的，不让发言，也不派来学习。这个机构是家族式的，其他人再有能耐，也不会被重用，至少不在重点岗位，不被授予实权，不被⚡培养，只是瞧不起他，利用他，又不得不用这样的人才来维持机构的运作，真正干活的是外人，真正享福的是有裙带关系的人，这就是所有家族式企业的毛病，不容易改变，只能越♐走越糟糕。是不是这样🚻？”朴素男说。
“说得太对了，就好像你在我们机构呆过一样。那位襄阳的弟兄🚞说的和你差不多。”
“这是英雄所见略同，大概聪明人都看得透看得清看得远。就是当局者迷，👋🗱你们机构要大换血，要不然会死得很难看。你看很多这样的例子。一个单位，不靠制度就运行不久，靠人情靠关系，死得快的很。人情和关系，不利于单位的发展，只会杀死单位。你看看只要年代久远的公司，大概都是靠制度运转，人都会改变，越是亲情，越容易失去原则，没有🃇原则，就没有规矩，没有规矩，也就没有秩序，只是打乱仗，最后乱📍🙤糟糟的，一个烂摊子，无法收拾。”朴素男说。
“要想成功，必须要改革。”尹贤仁说。
“是的。单位负责人最好是男的。女的不行，智慧跟不上，还不承认，这个不是性别歧视，是真的，因为女的领导随意性比较大，是感性认识多过理性认识，遇到事情，喜欢感情用事，结果不够理智，做事欠妥，影响深远。人家说，女的头发长见识短，不是空穴来风，还是有一定的道理，俗话说，无风不起浪，大概也有一定的理由。你们如果不改变负责人，你就👷🍝🉇只有混日子了，等混到退休领退休金就行，这是乐观的看法，最保守的结局，想要让单位再发展壮大，争取搞到三十年，只能是做梦。”朴素男说。
“三十年？这是不可能的。我看最多二十年，🎊🏗🚋内地项目就🍟彻底完了。🆤👝”尹贤仁说。
“如果不换血，就会很短🙫，⛋😴争取在你退休😌⛣🜑后再完蛋。”
“我也是这样想的。我估计，不换血的可能性比较大。这些年，机构负责人👋🗱盘根错节，你知道的，内地职场的乱象，牵一发而动全身，这个道理都懂，为了保持现状，估计能动的可能性非常小。”尹贤仁说。🅿🌔⚟
“没错。你看黑妹，高🜟🃛😠高在上的样子，就好像她是这里的🍟领导，你们没少惯着她吧？”