因为受到奈飞冲击最大的，恰恰是最喜欢.s⛘🚭hu12.cc保持所谓传💘💆统而不讲究与时俱进的艺术影院。
艺术影片不需要多好的🙇🈕放映设备，甚至大银幕与宽屏显示器播放也不是天差地别。
相🗛反的是，商业影院受到的冲击💗反而会小一些，中等规模以上🗹☿🅎的特效商业片，在影院看与在小屏幕上看差别实在是太大了。
于是，好莱坞与奈飞态度暧昧，甚至合作密切，反观欧洲的艺术电影圈子💘💆，简直🎓🐮视奈飞为🜫🅉🄱虎狼。
非要列举🐞🀼艺术片影院放映的优势，恐怕也只剩“仪式🖿😗🁠感”这一条了。
在罗南的协调下，奈飞与沙海娱乐和使馆影业的交😠🂵流一直非常顺畅，前者能为🟉🛔后者提供一🜫🅉🄱系列市场数据。
截止到去年年底，每天奈飞的用户产生2000多万个行为，包括点击、注册、选片、租赁等，以及300多万次的搜索请求，数据库可以通过这些数据🏱🝼🐜精确分析出用户最关心什么题材，最喜欢哪个演员，对哪个镜头对念念🙼🏭不忘等等，可谓对每名用户的🁮口味都了如指掌。
这些数据转到相对论娱乐这边，💗很可能就出现这种情🖿😗🁠况，比如一个热门ip要拍成电影，大多数粉丝心里都希望某对男女明星搭档，就有可能成真。
其实在罗南看来，未来很长一段时间之内，相对论娱乐的互联网视频业务和实体影院放映🜫🅉🄱的业务会共同存在，这可🖁以让不同类型的电影找到各自最合适的平台，同时也对院线电影的视听品质提出了更高🝟🌙⛆要求。
对于观众来说，全家人周末一🗒🛁起💗去电影院看爆米花大片，以及夜深人静的时候一个人安静的在平板电脑上看流媒体视频，两者并不冲突。
而且随着网络视频平台制作的电影分类更加明确，北美🙼🏮也会诞生出新的行业规律和相关管理条例，比如视频网站可以圈出一部分大导演、大制作的电影，使之达到4k电影院放映🁧水准，并且和实体院线在逐渐磨合的过程中形成相对平衡的关系。
在这个时代，各行各业🙇🈕都在互联网化，这是不可逆转的趋势，作为传统行业只能学会主动适应，在融合中寻找下一个风口。
以现在的发展形势，用不了多长时🂳💻间，好莱坞的“老家伙们”也会嗅到危机，感受到机遇，意识到流媒体将不可阻🖁挡的成为互联网时代娱乐化的未来。
曾经罗南的最后几年，以迪士尼、华纳、环🛇球为代表的各大传统电影公司竞相发布建设自家流媒体平台的计划。就连亚马逊、苹果等科技公司也希望借助资源优势开拓流媒体市场，分享新时代的影视内容红利。
现在相对论娱乐和奈飞能够快一💗步，未来就有可能占据🙼🏮行业能更大的优势。
罗南曾经仔💻细分析过，那时真正能与奈飞在流媒体上抗🙼🏮衡的，无疑是华特迪士尼。
原因无他，曾经的迪士尼除去迪士尼本身的优势，后面又手握皮克斯，收购漫威漫画，吞并卢卡斯影业，拥有好莱坞最热门和优质的内容。